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对于管理者，6S管理是一种基本能力；
对于员工，6S管理是一种日常习惯。
为了进一步夯实内部管理基础、塑造卓越的企业形象、全面推进各部门及生产车间的精细化管理，持续深入推行6S管理体系再升级，有力地促进了公司整体管理水平的提升。
6S管理是现代企业行之有效的现场管理方法，内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理的好处在于提升企业形象的同时，最大程度的减少浪费、提高效率、提高安全保障并有效降低运营成本。
为了更好地推行6S管理再升级工作，由总经办联合各部门不定期抽查，对办公区域及生产车间6S升级情况进行指导、监督、检查、评比和公布。要求每一位员工严格按照制定的管理标准维护部门日常卫生、整顿、清理等工作，要求厂区干净整洁，井井有条，倡导广大员工要积极参与到6S管理知识的学习和制度落实的工作中来。
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